AREA STUDENTI

Budget

CONTENUTO DEL CORSO

Il corso si propone di analizzare il ruolo del budget nel sistema di programmazione e controllo di gestione. In particolare, dopo una breve introduzione sulle funzioni svolte in azienda e sulle caratteristiche generali dello strumento, vengono analizzati i contenuti dei budget settoriali (budget del ciclo operativo tipico e budget delle strutture centrali) e intersettoriali (budget del personale e budget degli investimenti), per esaminare successivamente le fasi del processo di consolidamento il quale permette di giungere alla costruzione del budget globale d’azienda (budget economico, budget finanziario e budget patrimoniale). È previsto, durante il corso, lo svolgimento da parte degli studenti di business cases sugli argomenti principali affrontati al fine di verificare l’apprendimento delle nozioni fornite nelle lezioni teoriche ed acquisire una adeguata padronanza degli strumenti informatici a supporto dell’elaborazione dei budget aziendali.

AREA DISCIPLINARE

Economia Aziendale

PREREQUISITI

Sostenimento delle prove del primo semestre.

OBIETTIVI FORMATIVI

Il modulo formativo è strutturato per consentire agli allievi di imparare a:

  • Conoscere in modo approfondito caratteristiche e della struttura del principale strumento di programmazione della gestione
  • Costruire attraverso programmi informatici i budget aziendali 
  • Gestire il processo di consolidamento dei budget stessi e la loro successiva verifica attraverso il calcolo di indicatori economici, finanziari e patrimoniali

LIBRI DI TESTO, LETTURE CONSIGLIATE E LINK UTILI:

Berti F. (1995), Il sistema dei budget aziendali, Cedam, Padova;
Materiale a cura del docente.

METODI
DIDATTICI

Didattica frontale, didattica interattiva basata su presentazione di casi aziendali e su eventuali interventi da parte di testimoni aziendali.

MODALITÀ DI VERIFICA
APPRENDIMENTO

Svolgimento durante il corso di business cases di gruppo. Test finale scritto individuale ed eventuale esame orale.

NUMERO
ORE

14

PROGRAMMA

  • Ruolo del budget nel sistema del controllo di gestione
  • Caratteristiche e funzioni del budget
  • Budget settoriali
  • Budget intersettoriali
  • Budget economico
  • Budget delle fonti e degli impieghi
  • Budget di tesoreria
  • Budget patrimoniale
  • Controllo antecedente della gestione

DOCENTI

MASSIMO VALERI

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