AREA STUDENTI

Lo studio dei tempi e dei metodi di produzione

CONTENUTO DEL CORSO

Lo scopo del presente corso d’introduzione allo studio dell’analisi tempi e metodi e dell’organizzazione industriale, è di fornire una panoramica dettagliata sulle metodologie e sulle tecniche d’approccio allo studio dei metodi e dei tempi, nonché allo studio dell’organizzazione del lavoro, per permettere, ai partecipanti, di maturare una specifica sensibilità all’approccio metodologico strutturato evitando uno studio dell’organizzazione basato esclusivamente sull’istinto o sulla valutazione puramente esperienziale.

AREA DISCIPLINARE

Analisi tempi e metodi

NUMERO ORE

36

PROGRAMMA

  • Lo studio del lavoro
    • Il sistema Uomo Macchina
    • Il sistema uomo-ambiente (U-A)
    • Il sistema uomo-uomo (U-U)
    • La centralità del lavoro, automazione e sue implicazioni
    • Sviluppo cronologico dello studio del lavoro
    • L’attività lavorativa nel settore manifatturiero e le sue peculiarità
  • Lo studio del prodotto
    • Conoscere il prodotto
    • Archivio Legami – la distinta base
    • Archivio Parti – la codifica dei materiali 
    • Archivio Cicli- il ciclo di lavoro
    • La codifica dei materiali
  • Lo studio dei tempi
    • Tempo assegnato (TA) & Tempo impiegato (TI)
    • Il rendimento e il coefficiente di supplemento
    • La determinazione del Tempo Assegnato e del Tempo Impiegato
    • Tecnica del cronometraggio
    • La preparazione e l’esecuzione del cronometraggio
    • Scelta dell’esecutore e del momento
    • Controllo della stabilizzazione del lavoro
    • Video analisi del lavoro
    • Scopo della suddivisione in operazioni elementari
    • Separare le operazioni elementari in variabili e costanti
    • Stabilire il numero di rilievi da eseguire
    • Gli aciclici
    • Il tempo: Rilevato, Normalizzate e Assegnato
    • Metodi di taratura per analisi e cronotecnici
    • Le maggiorazioni: per bisogni fisici, fatica fisica, monotonia e noia, indumenti protettivi e fattori ambientarli
  • Il campionamento statistico
    • Campi di applicazione del campionamento statistico
    • Tecnica della stima diretta
  • I Tempi Standard aziendali
    • Definizione
    • Scopi ed utilizzazione dei Tempi Standard
    • La determinazione dei Tempi Standard
    • L’elaborazione dei dati
    • Utilizzazione dei Tempi Standard
    • Controllo dei Tempi Standard
    • Esempi di tabelle di Tempi Standard
  • Il metodo MTM
    • Cinque movimenti elementari
    • I benefici dell’MTM
    • Origini dell’MTM
    • I fondatori del metodo MTM
    • Il Sistema MTM si afferma
    • I cinque movimenti di base dell’MTM
    • Tabelle MTM dei movimenti elementari
    • La modulazione dei metodi MTM in funzione del prodotto e dell’entità dei lotti
  • Rilevazione del tempo impiegato
    • I sistemi MES: Manufacturing Execution System
    • Il ruolo dei sistemi MES neòò’industria 4.0
  • Tempi di attrezzamento e di avviamento
    • Riduzione dei tempi di attrezzamento
  • Lo studio dei metodi
    • Significato della parola metodo
    • Cenni storici sulle discipline d’organizzazione
    • Scopo dello studio dei metodi
    • Applicabilità dello studio dei metodi
    • La comunicazione ed i rapporti all’interno dell’azienda
    • Fasi fondamentali dello studio dei metodi
    • Stabilire gli obiettivi