AREA STUDENTI

Logistica e spedizioni

CONTENUTO DEL CORSO

Il percorso formativo è da intendersi integrato a quello svolto nel primo semestre del 2021 avente come argomento la Funzione Acquisti.

Il corso tenuto da docenti dell’ADACI  si propone di trasmettere ai partecipanti le conoscenze di base dei compiti della Supply Chain nelle aziende  ed illustrare con quali strumenti si raggiungono gli obiettivi che le sono stati affidati. Comprendere le logiche relazionali con i Fornitori, l’organizzazione del ciclo logistico e l’esecuzione di analisi delle voci di costo e di ricavo del ciclo logistico  e gli elementi di programmazione di materiali e attività.

Al termine del corso e con il superamento della prova di esame verrà rilasciato da ADACI e SSATI agli studenti un documento che attesta il superamento della prova di esame per il livello L1- Buyer.

AREA DISCIPLINARE

Amministrazione

PREREQUISITI

Moduli di contabilità, bilancio, diritto privato, diritto tributario

OBIETTIVI FORMATIVI

 

Il modulo formativo è strutturato per consentire agli allievi di imparare a comprendere la Funzione Supply Chain Procurement come ruolo cardine nei Processi Aziendali e le tecniche di processo avanzato, nonché quelle di valutazione delle proprie e dei fornitori performances.

La Logistica nel mondo, come si evolve, quali sono i fondamentali di una buona catena logistica e della catena di fornitura; la negoziazione attiva, passiva e la gestione degli imprevisti.

La misurazione delle pefomances della supply chain interna ed esterna; L’IT a servizio della supply chain, e gli aspetti legali degli acquisti

 

LIBRI DI TESTO, LETTURE CONSIGLIATE E LINK UTILI:

Nessuno.

METODI
DIDATTICI

Didattica frontale, esercitazioni individuali, esercitazioni di gruppo, analisi di casi reali.

MODALITÀ DI VERIFICA
APPRENDIMENTO

Compito scritto.

Test a risposta multipla.

NUMERO
ORE

40

PROGRAMMA

  • La Funzione Procurement come ruolo cardine nei Processi Aziendali, la sua evoluzione , le variabili e competenze; elementi di etica nella relazione con i fornitori e gli stakeholder
  • Le Tecniche di Processo intese come lead e market time; i fattori determinanti nella progettazione dei tempi della Supply Chain,
  • la Standardizzazione e normalizzazione dei materiali / attività. L’analisi delle metodologie di gestione delle scorte, la loro gestione interna ed esterna in ottica procurement, i lotti di acquisto
  • Le Tecniche di Valutazione delle Performance
  • Progetto Supply Chain: progettare la Supply Chain integrando le esigenze del Cliente interno e quelle del Supply Chain manager.
  • La Logistica nel mondo, le sue strategie; le vie di comunicazione e loro aspetti economici; le modalità e normative di resa nazionali ed internazionali (Incoterms® 2020)
  • I Fattori della Catena di Fornitura ( Supply Chain) le possibili soluzioni e modifiche
  • La Gestione degli imprevisti e la ricerca di prevenzione
  • I fondamentali della negoziazione , come si affronta, gestisce e si opera in contesti semplici e complessi
  • Il Vendor Rating e il Vendor Ranking, metologia e risultati
  • Aspetti legali degli acquisti; il contratto ed elementi essenziali dello stesso: i ruoli aziendali, l’autonomia contrattuale, le forme e responsabilità precontrattuali, la proposta e accettazione, come si genera e forma il contratto.
  • Information technology e gestione degli acquisti; la cultura di base dell’azienda, le metodologie esistenti, l’utilizzo degli strumenti informatici; integrazioni e sviluppi

DOCENTI

Fabrizio Santini

Valerio Barsacchi

Cesare Zinanni

Giuseppe Alberti

Guido Gilardi

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