AREA STUDENTI

Strategia, pianificazione e controllo

CONTENUTO DEL CORSO

Il corso definisce, in primo luogo, il concetto di strategia e di fabbisogno informativo strategico. In seguito l’attenzione si sofferma sulla traduzione della strategia in azione attraverso la formulazione dei piani aziendali (pianificazione) e dei budget (programmazione). Infine, è trattato il tema del controllo di gestione evidenziandone scopi, tipologie e livelli ed analizzando dettagliatamente il ruolo che il controller svolge all’interno dell’organigramma aziendale.

 

AREA DISCIPLINARE

Pianificazione e controllo

NUMERO ORE

28

PROGRAMMA

  • Formulazione della strategia
  • Pianificazione e controllo: fasi dei processi.
  • Controllo strategico, direzionale e operativo.
  • Articolazione per centri di responsabilità.
  • Controller: ruolo e collocazione organizzativa.
  • Strumenti del controllo.
  • Attività di reporting.